«Славянка»: путь развития

10 июля 2024 года наша страна отмечает 30-летие института президентства в Республике Беларусь. В 1994-м состоялись первые выборы Президента Беларуси, победу в которых одержал молодой и энергичный политик Александр Лукашенко. Первый Президент получил в управление страну, которая находилась в глубоком экономическом кризисе. Благодаря личным качествам Александра Лукашенко Беларусь первой среди стран СНГ выстроила президентскую вертикаль власти. Это был уникальный инструмент, который в условиях масштабного кризиса в 1990-х позволил стабилизировать страну, падающую в пропасть. 

В  Бобруйске находится и успешно развивается флагман легкой промышленности страны – открытое акционерное общество «Славянка». Сегодня это одно из крупнейших предприятий Беларуси, которое специализируется на производстве верхней одежды для взрослых и детей.

Из истории

1993 год. В адрес Председателя Верховного Совета Республики Беларусь С.С. Шушкевича было направлено обращение от коллективов предприятий города Бобруйска. Подписи под ним поставили и работники «Славянки». В 1990-е предприятия, как и вся страна, испытывают тотальный дефицит. Пустые полки, инфляция, замороженные производства, долги по зарплатам, коррупция, разгул преступности и бандитизма.

В очень сложной экономической ситуации находится вся легкая промышленность страны. Для принятия мер по выходу этой отрасли из кризиса уже в декабре 1994 года Александр Лукашенко встречается с руководителями предприятий в Барановичах на хлопчатобумажном комбинате. О своем первом впечатлении от встречи с Президентом вспоминает директор «Славянки» Теймураз Бочоришвили:

С 1995 года происходит улучшение экономической ситуации на «славянке». Весомую поддержку государства получает и подрастающее поколение. Издан Указ Президента «О мерах по улучшению жилищных условий молодежи». «В течение двух лет мы построили жилой дом для работников предприятия. Начали открывать магазины», – продолжает Теймураз Бочоришвили.

Приоритеты развития

В 1998 году начинается оснащение фаб­рики новым оборудованием, развивается сотрудничество со странами дальнего зарубежья, Россией. В 2000 году происходит знаменательное событие в истории предприятия – «Славянку» посещает Президент.

«Мы испытывали огромное волнение накануне приезда Главы государства. Это была серьезная проверка нашей организации. Состоялся конструктивный разговор. Президентом была поставлена задача: для достижения результата надо работать, работать, и еще раз работать. После окончания встречи Александр Лукашенко вручал подарки школьникам. Мы были очень одухотворены визитом Президента, так как он поддержал нас, оценил наш труд, отметил, что мы движемся в правильном направлении. С этого момента я начал «сверять часы по Президенту» и равняться на него во всех своих делах и начинаниях. Я и Александр Григорьевич – руководители одного времени», – рассказывает Теймураз Бочоришвили.

В 2005 году легкая промышленность страны ощутила конкуренцию китайских дешевых товаров. Упали продажи.

Несколько лет назад в бутиках Парижа и Берлина в продаже были ветровки под торговой маркой Pierre Cardin (по цене 300-400 евро за единицу). Покупатели, возможно, думали, что они шились где-нибудь в пригороде Парижа или Милана. На самом деле эксклюзивная одежда (так называемый стиль прет-а-порте) поступала в магазины из Бобруйска. «Славянка» получала заказы от известных во всем мире фирм. Шили на предприятии спортивные костюмы, куртки, шорты фирм Nike и Adidas. Первому заказу предшествовало тщательное изучение предприятия специалистами международного консорциума. У фирм оказались очень жесткие требования не только к качеству выпускаемой продукции, но и к условиям труда на предприятии, производственной санитарии.

После проведения техперевооружения фабрика успешно развивается. ОАО «Славянка» является лидером в Респуб­лике Беларусь по итогам продаж школьной одежды. При пошиве школьных костюмов используется ноу-хау – форма с кармашками, которые сделаны из ткани, экранирующей электромагнитное излучение сотовых телефонов.

Особое внимание на «Славянке» уделяется работе с разнообразными видами кожаных изделий. Несмотря на то что в настоящее время на потребительском рынке присутствует сравнительно недорогой аналог – экокожа, продукция предприятия из натуральной кожи пользуется спросом не только у нас, но и в России.

Еще одна особенность бобруйской «Славянки» – выпуск медицинских масок. Во время пандемии 2020-го она изготовила 12 млн масок. В случае необходимости предприятие быстро переходит на этот вид изделий. Как отметил директор, возможность быстрого перехода – гибкость производства и высокий профессионализм сотрудников.

Одна из работниц предприятия в разговоре с Президентом посетовала на отсутствие школы в 7-м микрорайоне. Александр Лукашенко пообещал исправить ситуацию. Сказано – сделано. Уже в 2021 году в микрорайоне происходило открытие новой комфортабельной школы №35. «Если бы в тот приезд Президента наша работница не задала вопрос о школе, неизвестно, когда бы построили новое учреждение образования…» – размышляет Теймураз Николаевич.

Кадры решают все

Сейчас «Славянка» – одна из ведущих фабрик в Беларуси. Постоянное движение вперед, модернизация производства и рабочих процессов, умение быстро адаптироваться под новые виды продукции – ключевые моменты, обес­печивающие стабильный рост и развитие. Но все эти достижения невозможны без человека труда – того, кто свои профессионализм, знания и опыт отдает любимому делу. «Самое ценное, что у нас есть, – это наши сотрудники. Мы заинтересованы в профессионалах, поэтому обучение и развитие кадров – один из важных аспектов на предприятии. Это касается как тех, кто уже давно трудится на фабрике, так и тех, кто только начинает здесь путь. Те, кто старше и опытнее, всегда придут на помощь новичку», – рассказывает директор.

Своими впечатлениями о трудовой деятельности на фабрике поделилась начальник отдела управления персоналом Юлия Белиалова:

«1 сентября 2000 года, когда все дети с цветами шагали в школу, я с волнением направлялась в  ОАО «Славянка» для трудоустройства. С того времени пройден интересный трудовой путь длиною в 24 года. И теперь я с уверенностью и на собственном примере рассказываю молодым специалистам о перспективах роста на нашем предприятии. У нас трудятся замечательные молодые специалисты. Одна из них – Валерия Гурецкая. Несмотря на то что у нее две квалификации – швея и парикмахер, Валерия твердо уверена, что швея – это правильный выбор. Девушка довольна работой, дружелюбной атмосферой в коллективе, она отлично справляется с выполнением плановых заданий».

Светлана Добровольская